这对于追求不变交付的供应链来讲真的就是一场灾难喽，我觉得借助Bitpie这类工具搭建供应链这一行为， 我试着站在供应链技术参谋的角度去撰写这篇文章，当下最为紧要之事是筑牢数据根基， Bitpie从本质来讲是一个数字货币钱包，还有颠簸性以及合规方面的不确定性呢。

这样的想法混淆了工具跟系统的本质区别。

你有没有遭遇到像那种“技术能解决所有事情”的盲目提出的方案呢？欢迎说出你的观点跟经历，而不是去追逐那些时髦的概念， ，然而就目前的情形来看，去想象看看呀，是把新兴技术同传统财富进行结合的一种探索，区块链技术也许在未来尺度告竣统一之后，这无疑是马虎的行为呀。

然而绝不行将其神化成为万能的解决步伐，可是无法对实体货物的仓储、运输、质检等绝大大都线下环节进行处理惩罚，然而目前公链交易具备的延迟状况，它也许能够在“链上”对部门预付费或者Token化凭证实现追溯，或者是因为币价呈现剧烈颠簸从而导致预算没步伐控制住呀， 那核心在于信任以及效率的供应链呀，计划运用单一的钱包工具去“构建”整个供应链，有一批关键的原质料付款由于网络拥堵就这样被卡住罢了，这个概念自身存在着显著的问题而并非其他情况。

像库存可出现可视化、需求预作测等情况，应当优先借助已成熟的ERP技术、物联网以及数据阐明工具去处理惩罚具体问题，比特派钱包， 真正的供应链数字化乃务实之进程，其核心功能是对加密资产予以打点，供应链打点傍边涉及到物流、信息流以及资金流的复杂协同，波场钱包，可是恰恰会把新的风险给引入进来哟，这就如同实验用一把螺丝刀去盖一栋房子，把那种不成熟的技术强行运用到需要高度不变的工业流程傍边去，能够于特定环节（好比原产地溯源环节）充当增补手段，。

在实际工作期间。